从一件羽绒服到温暖社会的愿景,波司登获“ESG新标杆企业奖”
波司登荣获证券之星ESG新标杆企业奖
可持续写进公司章程,擘画温暖的底色
卓越的ESG表现离不开坚实的治理根基。波司登建立了层次分明、权责清晰的ESG管治架构。董事会下设可持续发展督导组,由董事局主席担任组长,负责制定ESG目标、战略并监督执行,对董事会负责。董事会则对集团的ESG整体方向、战略和表现负有最终责任。
当波司登将“2038年运营环节净零排放”这一雄心目标纳入公司战略时,深知其挑战。对此,波司登的回答是:让董事会直接对ESG结果负责,并将高管薪酬与碳减排进度紧密挂钩。
波司登发布ESG 战略及碳目标,助力全球气候治理
在确立了强有力ESG治理机制后,波司登将减碳的焦点,精准聚焦于价值链核心的环保实践。
波司登一方面大力提升能源效率与可再生能源应用,2024/25财年实现光伏发电量达917.2兆瓦时,购买5,284兆瓦时太阳能发电绿证,显著降低对传统能源的依赖。
在渠道端,线下直营门店100%采用节能灯具,节能效果高达40%,核心门店引入“智能灯控”再提升节能效率5%。
智能仓储智慧物流实现减碳和提效的双赢
在物流端,通过持续扩大新能源运输车队规模,应用智慧物流仓储,全年平均单件快递物流碳足迹下降约4%。集团旗下所有核心服装品牌物流运输纸箱均拥有FSC(森林管理委员会)认证。
在供应链端,波司登供应链ESG数字化管理平台已正式上线,实现对核心供应商的能耗、碳排、劳工合规等关键数据的实时追踪与管理。
关怀融进一针一线,温暖传递给每一个人
然而,无论是驱动这些变革的决策与执行,还是ESG中社会(S)与治理(G)维度的核心要义,最终都指向同一个原点——人。是人的智慧、责任与协作在发挥决定性作用。波司登认为,ESG的终点从来不是指标,而是为人创造价值。
波司登鹰系计划人才培养体系赋能职场萌新蜕变成长
波司登相信,当企业把温度传递给员工,员工会把温度融进每一针每一线,最终抵达每一个需要被温暖的人。
把ESG理念融进日常的点点滴滴
即将成立50周年的波司登深知,ESG不是一场冲刺,而是一场没有终点的马拉松:2038年净零排放的承诺还在倒计时,供应链ESG平台正在接入更多中小工厂。
波司登温暖循环计划倡导自然循环时尚
波司登,敬每一个相信温暖的你。
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